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社員研修に関するご支援
【企業様の人材育成を支援します】
三井ヒューマンは、お客様のご要望にお応えしてオーダーメイドの研修を実施いたします。
ここでは、これまでに実施した代表的なプログラムをご紹介いたします。
幹部研修（１日７時間半コース）
新任幹部、部長を対象とするコース。
「経営の基本」入門編
経営理論、経営戦略など経営基本の鳥瞰、ビジネスコンピタンス（エンプロイヤビリティ）のセルフチェックと解説、 自己観照（自己認知）のヒント提供、ワークショップ方式での「ゴールの設定（ビジョン・戦略からのドリルダウン目標）」が主な内容。 コースの半ばで、ＤＶＤフォーラムなどにより、先哲に学ぶ時間も設定してあります。
マネジメント・ワンデイ・セミナー（１日７時間半コース）
新任からベテランまでの課長クラスを対象とするコース。マネジメントのエッセンスを掴みきり、 不十分な点と何をしなければならないかを自身で確認し、挑戦する緒につきます。
短時間での研修ですので、マネジメント力の完璧な習得は困難ですが、飛躍へのステップになると確信しております。
また、マネジメントの共通語を修得させますので、企業全般の組織力強化にもお役に立ちます。
ゴール意識・そのコンセプト化、業績志向と人間関係志向のダイナミック・バランス、 課題解決・人と組織の活性化のためのノウハウ、人間力向上と人格練磨がキーワードになります。
このコースは、講師の修羅場体験を基とした事例紹介もふんだんに盛り込んであり、受講者には思考・行動の変容への大きな影響があります。
ブレイクスルー・セミナー（２日１５時間コース）
− 中堅社員を対象とするコース −
自分の殻を打破し、ステップアップを実現することが目的。仕事の基本が主なテーマ。自分自身で考え抜かせることが特徴。
グループ討議、DVDフォーラム、ケーススタディを多く取り入れ、参加者の相互啓発も狙いとしています。
仕事は何のためにするのか、リーダーシップとメンバーシップ、コミュニケーション、課題解決などの項目に、 商いの原点、顧客志向とサービス、マーケティング・事業戦略入門を加えています。
その他の研修
「問題解決の初歩」、「ワークアサイメント（研究課題解決、論文を通じての課題解決）」、 「マーケティング・ミックスの応用」、「人と組織の活性化」などの他、 教育部門をお持ちでない企業様のための新入社員導入訓練などもお引き受けしております。